MEJORA TU PRODUCTIVIDAD

Productividad en Operaciones,
Lean Manufacturing

La metodología Lean Manufacturing está considerada como la forma más eficiente de gestionar las operaciones de un negocio. Se basa en la eliminación del desperdicio y la optimización del valor añadido a los productos.

Trabajamos codo con codo contigo para transformar tu empresa y mejorar tus resultados de forma rápida y duradera.

Analizamos al detalle y metódicamente tu situación usando las herramientas Lean adecuadas:

  • Value Stream Mapping: Mapa de flujo de valor con todos los procesos y indicadores

  • Waste walk: Ronda para identificar los desperdicios de cada proceso

  • Line Balancing: Toma de tiempos y balanceo de líneas respecto al objetivo

  • Activity Sampling: Identificación y clasificación de desperdicios en un proceso

  • Spaghetti Diagram: Evaluación del recorrido de un proceso

Realizamos un diagnóstico de los principales problemas y definimos conjuntamente el alcance del proyecto y los objetivos que queremos conseguir.
Definimos las herramientas Lean que se necesitan implementar para conseguir tus objetivos y formamos a todo el personal involucrado:

  • Taller de mejora el orden y limpieza del puesto de trabajo (5S)

  • Taller de mejora del trabajo estandarizado (Kaizen)

  • Taller de optimización del flujo de valor de un producto (VSM)

  • Taller de aumento de productividad de mano de obra (Hoshin)

  • Taller de reducción del tiempo de ciclo de una máquina (Speed up)

  • Taller de reducción del tiempo de cambio en máquinas (SMED)

  • Taller de mejora de la eficiencia de los equipos (NO OEE)

  • Taller de mejora de la calidad del producto (QRQC)

Definimos los recursos necesarios para la ejecución de todas las actividades del plan en tiempo y forma, ajustado a tus necesidades.

Lideramos y ejecutamos el plan, al mismo tiempo que formamos y desarrollamos a tus líderes, para que sean capaces de liderar proyectos similares en el futuro.

  • Consideramos que implementar un Sistema de Gestión Eficiente Lean Manufacturing es fundamental para conseguir que las mejoras implementadas se mantengan en el tiempo.

  • Implicamos a todo el personal y conseguimos que impulse a toda la organización hacia una mejora competitiva de manera continuada.
  • Implementar cambios en una organización es un trabajo complejo que necesita atención en el mínimo detalle. Por ello, interpretamos cada situación y momento durante el periodo de cambio, y analizamos los potenciales problemas que lo puedan bloquear.

  • Actuamos con rapidez y corregimos cualquier riesgo potencial que pueda suponer un contratiempo para el proyecto.

Mejora tu productividad y rentabilidad

Reducción de costes

Costes de mano de obra, de máquinas, consumos y materias primas, costes de no calidad y mermas o scrap.

Reducción de inventarios y recursos logísticos en toda la cadena

Desde el almacén de materias primas hasta el cliente.

Incremento de la productividad

Tanto en los procesos operativos como en los procesos de gestión

Mejora fiabilidad y eficiencia de los procesos

Conseguimos procesos robustos y eficientes que aseguran la rentabilidad

Mejora de la calidad de los productos

Desde el diseño hasta la entrega al cliente

Reducción de plazos de respuesta y entrega

Conseguimos un tiempo de respuesta y un servicio óptimos para nuestros clientes

Reducción de la superficie ocupada necesaria

Minimizamos la necesidad el espacio ocupado y reducimos los costes

¿A quién va dirigido este servicio?

Empresas de cualquier tamaño

Sector industrial

Logística y Transporte

Comercio y distribución

Empresas de Servicios

Hostelería y Restauración

Construcción

Sanidad

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